Internetowy pasaż handlowy dla Portalu Onet.pl
Infovide-Matrix S.A. i Onet.pl wspólnie zrealizowały projekt przekształcenia Pasażu Handlowego portalu Onet.pl (www.pasaz.onet.pl) w elektroniczną sieć sprzedaży opartą o innowacyjne rozwiązania architektoniczne. Powstała sieć skupia partnerów oferujących za pośrednictwem Pasażu swoje produkty.
Nowy Pasaż to pierwsze w Polsce rozwiązanie wykorzystujące standard Web Services do integracji aplika-cji B2C (business to customer) i B2B (business to business). Ten wymagający projekt, powiązany z wdroże-niem nowych technologii w Onet.pl zrealizowano w rekordowym czasie pięciu miesięcy.
Przebieg wdrożenia
Onet realizując swoją strategię biznesową oprócz oferowania informacji przez internet postanowił pośredni-czyć w transakcjach handlowych. Do stworzenia architektury rozwiązania informatycznego potrzebni byli eksperci mający doświadczenie w zastosowaniu technologii portalowych B2C i B2B, a szczególnie znający technologię serwera aplikacyjnego BEA WebLogic i budowania aplikacji w standardzie JP Java2 Enterprise Edition. Kolejnym wymaganiem były znaczne ograniczenia czasowe – wdrożenie miało być zakończone w ciągu kilku miesięcy. Przeprowadzenie tak złożonego projektu wymagało dużej elastyczności i wiedzy z zakresu zarządzania tego typu projektami. W wyniku przetargu Onet zadecydował o podjęciu współpracy z Infovide-Matrix, które spełniało powyższe warunki.
Wdrożenie przebiegało w dwóch etapach. W pierwszym, po przedstawieniu strategii biznesowej projektu oraz wymagań przez Onet, eksperci Infovide-Matrix opracowali koncepcję rozwiązania. Kolejnym etapem było powołanie odpowiedniego zespołu zarówno po stronie Infovide-Matrix – cztery osoby, jak i Onetu – dziewięć osób oraz rozpoczęcie wdrażania stworzonej architektury.
Konsultanci Infovide-Matrix przeprowadzili projekt sposobem adaptacyjnym, zbliżonym do tzw. metodyki lekkiej. Stosuje się ją do zarządzania skomplikowanymi przedsięwzięciami, w tym z obszaru e-commerce, wymagającymi szybkich reakcji na zmiany, w związku z intensywnym rozwojem technologii i działaniem konkurencji. Zgodnie z zasadami metody adaptacyjnej konsultanci zorganizowali zespół, który dzięki od-powiedniemu podziałowi zadań, równoległej pracy analitycznej i programistycznej zakończył projekt w przewidzianym terminie.
Eksperci Infovide-Matrix przeprowadzili seminaria, podczas których uczyli pracowników portalu jak sku-tecznie zarządzać projektem, w tym: jak organizować pracę, przeprowadzać analizy, projektować architektu-rę, prowadzić prace programistyczne, testy systemowe i wydajnościowe, sporządzać dokumentację. Dzięki zdobytej w ten sposób wiedzy i zastosowanym technologiom Onet może prowadzić i rozwijać projekt sa-modzielnie.
O Pasażu
Pasaż konsoliduje oferty różnych sklepów (m.in.: artykuły biurowe, motoryzacyjne, multimedia, RTV i AGD, kosmetyki, odzież, kwiaty i inne) pozwalając jednocześnie na swobodne poruszanie się po ich zaso-bach internetowych. Umożliwia kategoryzowanie produktów – oglądanie np.: według branży, rodzaju, oka-zji, a także wyszukiwanie najbardziej odpowiednich produktów i korzystanie z opinii wprowadzanych przez innych użytkowników.
Zastosowane rozwiązania technologiczne w obszarze B2B pozwalają na zasilanie Pasażu ofertami w czasie rzeczywistym. Sklepy mogą prowadzić urozmaiconą działalność handlową: zmieniać ceny, asortyment, prowadzić promocje i wyprzedaże. Każdy Internauta wybierając ofertę jest automatycznie przekierowany do sklepu.
Technologia
W projekcie zastosowano wzorce architektury B2B wypracowane przez Infovide-Matrix oraz standard XML Web Services. W ramach projektu wdrożono też w Onet.pl nowe technologie, między innymi serwer aplika-cyjny WebLogic oraz metodologię budowania aplikacji w standardzie Java 2 Enterprise Edition (J2EE). Projekt prowadzony był według podejścia adaptacyjnego bazującego na metodologiach lekkich (agile met-hodology). Takie podejście stosuje się do zarządzania skomplikowanymi przedsięwzięciami, w tym
z obszaru e-commerce, wymagającymi szybkich reakcji na zmiany.
Opinie osób uczestniczących w projekcie
„O współpracy z ekspertami Infovide-Matrix zadecydowały następujące czynniki: wsparcie merytoryczne ze strony konsultantów, doświadczenie w wykorzystaniu serwera aplikacyjnego WebLogic i rozwiązaniach B2C, B2B oraz umiejętność realizacji w krótkim czasie. Mieliśmy świadomość, że przeprowadzenie tak zło-żonego projektu w ciągu kilku miesięcy wymaga dużej elastyczności i wiedzy z zakresu zarządzania projek-tami. Efekty wspólnej pracy już są – zainteresowanie sklepów i Internautów jest ogromne” – powiedział Krzysztof Jędrzejek, Dyrektor Pionu Technologii Informatycznych z Onet.pl.
„Onet przedstawił nam strategię rozwoju Pasażu, w której oprócz komunikacji B2C znalazło się też pośred-niczenie w transakcjach handlowych. Na podstawie analizy wymagań zaproponowaliśmy architekturę no-wego Pasażu, a następnie zrealizowaliśmy ją wraz z zespołem Onetu. Tempo prac i złożoność zadania wy-magały dużej elastyczności i innowacyjnych metod zarządzania. Sukces projektu nie byłby możliwy również bez ogromnego zaangażowania pracowników Onet.pl. Współpraca ze specjalistami Onetu była dla nas war-tościowym doświadczeniem. Istotnym elementem organizacji projektu był również transfer know-how. Wie-rzę, że takie podejście ułatwi zespołowi Onetu samodzielną kontynuację projektu zgodnie z założeniami stra-tegii i wymaganiami klientów.” – powiedział Aleksander Solecki, kierownik projektu z Infovide-Matrix.