Infovide-Matrix S.A. świadczyła usługi doradcze polegające na wsparciu merytorycznym i metodycznym Zarządu Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych (PWPW) w pracach zmierzających do wypracowania strategii w obszarze IT.

Wyżej wymienione prace zostały realizowane głównie w formie warsztatów - obejmujących m.in. audyt, analizę, ocenę koncepcji i dokumentacji, produktów i projektów tworzonych i realizowanych w obszarach IT przez PWPW – w szczególności:

1. Zakres strategii i organizacji usług IT - przedstawienie dobrych praktyk związanych z organizacją firm usługowych IT na przykładzie Infovide-Matrix:
   • modele świadczenia usług IT;
   • model zarządzania dla firmy usługowej IT (przykład: wdrożenie praktyk Value Based Management w Infovide-Matrix);
   • budowanie strategii usług – tworzenie elementów mapy rozwoju usług.
2. Zakres strategii i organizacji PWPW oraz Pionu Informatyzacji Spółki-PI:
   • misja i wizja rozwoju Spółki oraz model PI w kontekście strategii biznesowej PWPW;
   • analiza wybranych obszarów usług świadczonych przez PI PWPW oraz ich stref zysku;
   • określenie możliwych kierunków działań organizacyjnych związanych z poprawą efektywności PI PWPW.