Infovide-Matrix - dynamiczny wzrost przychodów z usług po trzech kwartałach 2008 r. oraz wysoki poziom kontraktacji usług do końca 2008 roku

(12 listopada 2008)

Infovide-Matrix, wiodący dostawca usług konsultingowych i innowacyjnych rozwiązań IT, po trzech kwartałach 2008 roku zanotował przychody na poziomie 145,05 mln zł, w tym aż 122,5 mln zł przychodów z usług, co oznacza wzrost o 26,6% w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Z kolei zysk netto w tym okresie wyniósł 7,75 mln zł. Jednocześnie Spółka ma zapewniony wysoki poziom kontraktacji usług do końca 2008 roku, przekraczający 154 mln zł. 

„Po trzech kwartałach 2008 roku Infovide-Matrix notuje systematyczny i bardzo wysoki wzrost sprzedaży usług. Dysponujemy bardzo silnymi fundamentami i własną ofertą rozwiązań dostosowaną do wymagań klientów na szeroko pojętym rynku konsultingu informatycznego, doradztwa biznesowego oraz usług wdrożeniowych i integracyjnych. Dzięki konsekwentnej realizacji strategii Consulting & Solution Implementation jesteśmy dziś w stanie elastycznie reagować na zmieniające się potrzeby klientów i zmiany w otoczeniu rynkowym, co pozwala nam zachować stosunkowo dużą odporność na zjawiska zachodzące w gospodarce." - mówi Marek Kobiałka, Prezes Zarządu Infovide-Matrix SA.

Wyniki finansowe Infovide-Matrix w mln zł przedstawia poniższa tabela:

Realizację prognozy na dzień 30 września 2008 roku przedstawia poniższa tabela: 

„Analizując poziom kontraktacji na czwarty kwartał 2008, zarząd Infovide-Matrix pozytywnie ocenia możliwość wykonania aktualnej prognozy. Typowa dla branży IT sezonowość powoduje, że większość wyniku firmy wypracowywana jest w ostatnich miesiącach roku kalendarzowego. Nasza pozytywna ocena oparta jest także na fakcie, że realizacja prognozy po trzech kwartałach 2008 roku jest wyższa od zanotowanej w tym samym okresie ubiegłego roku.” - mówi Jacek Królik, wiceprezes Infovide-Matrix.

Kluczowe informacje dotyczące III kwartału 2008 roku:
Wyniki firmy, szczególnie pod względem sprzedaży usług własnych, pokazują że Infovide-Matrix systematycznie realizuje swoje cele strategiczne. W trzecim kwartale 2008 roku przychody ze sprzedaży usług były o 14,0% wyższe od uzyskanych w tym samym okresie 2007 roku. Narastająco przychody ze sprzedaży usług w 2008 roku wyniosły 122,5 mln zł co stanowi 26,6% wzrostu w ujęciu rok do roku. W tym okresie udział przychodów z usług w przychodach ogółem wzrósł do 84,4% (po trzech kwartałach 2007 było to 67,4%). Zysk netto w III kwartale wyniósł 5,03 mln zł, a narastająco od początku roku: 7,75 mln zł.

DalhiaMatic
W trzecim kwartale 2008 nastąpiła ostateczna realizacja Umowy Inwestycyjnej podpisanej ze spółką DahliaMatic Sp. z o.o. 16 września zostały podpisane ostateczne umowy nabycia udziałów DahliaMatic. Zakupione udziały stanowią 60,18% w kapitale zakładowym DahliaMatic. i uprawniają do 60,18% głosów na Zgromadzeniu Wspólników Spółki. Umowa podpisana 30 czerwca 2008 roku zakłada przejęcie za 20 mln zł 60% udziałów DahliaMatic. Transakcja jest kolejnym krokiem w realizacji strategii Infovide-Matrix, zakładającej budowę silnej grupy kapitałowej i tym samym wzmacnianie kompetencji w kluczowych dla grupy obszarach. DahliaMatic uzyskała po trzech pierwszych kwartałach przychody na poziomie 9 250 tys. zł i zysk na poziomie 1 782 tys. zł.
DahliaMatic zwiększa potencjał Infovide-Matrix S.A. w zakresie usług związanych z modernizacją przedsiębiorstw i instytucji publicznych. Spółka specjalizuje się we wdrożeniach aplikacji Oracle, zorientowanych na wsparcie zarządzania przedsiębiorstw komercyjnych oraz sektora administracji państwowej (posiada status Oracle Certified Partner).

CTPartners
Przejęty w 2007 roku CTPartners S.A. uzyskał w trzech pierwszych kwartałach przychody na poziomie 6 312 tys. zł i zysk na poziomie 1 064 tys. zł.

Infovide-Matrix liderem polskiego rynku usług konsultingowych
W opublikowanym przez IDC raporcie dotyczącym polskiego rynku IT w 2007 roku, Infovide-Matrix uplasował się na pierwszej pozycji w wśród spółek oferujących usługi konsultingowe w zakresie systemów informatycznych (Information System Consulting). Spółka jest również liderem w kategorii Custom Application Development obejmującej firmy świadczące usługi z zakresu oprogramowania na zamówienie.

Raport IDC zatytułowany „Market Analysis – Poland IT Services 2008-2012 Forecast and 2007 Vendor Shares", opublikowany we wrześniu 2008 r., dokonuje analizy polskiego rynku pod kątem udziałów w wybranych segmentach rynku IT. Infovide-Matrix zdobyła 19,9 proc. udział w rynku, uzyskując w minionym roku 29,19 mln USD z usług doradczych w zakresie rozwiązań IT. Na drugiej pozycji w kategorii Information System Consulting uplasowała się firma Accenture z udziałem w rynku na poziomie 9,5 proc. Kolejne miejsca zajęły firmy HP, IBM, Deloitte.

Infovide-Matrix znalazła się również na pierwszym miejscu w kategorii Custom Application Development , uzyskując 14 proc. udział w rynku przy przychodach z tego tytułu w wysokości 23,3 mln USD. Kolejne pozycje w kategorii zajęły firmy Prokom, Sygnity i ABG.
Pozycja lidera w rankingach firm świadczących usługi doradcze oraz usługi związane z oprogramowaniem na zamówienie jest efektem długookresowej strategii Infovide-Matrix koncentrującej się na rozwoju oferty Consulting & Solution Implementation. Koncepcja CSI, zdefiniowana pierwotnie przez amerykańską firmę analityczno doradczą Gartner, obejmuje szeroko pojęty konsulting informatyczny, doradztwo biznesowe oraz usługi wdrożeniowe i integracyjne. Model ten opiera się na założeniu, że firmy doradcze muszą być wiarygodnymi współtwórcami koncepcji innowacji biznesowych. Podstawę modelu CSI stanowi integracja wiedzy: biznesowej, zarządczej i technologicznej, a także zdolność do optymalnego jej wykorzystania, zgodnie z potrzebami klienta. 

Projekty realizowane przez Infovide-Matrix:
W ramach podstawowej działalności w III kwartale 2008 Spółka realizowała projekty w kluczowych dla firmy sektorach.  

W sektorze telekomunikacyjnym Infovide-Matrix S.A. realizowała szereg projektów IT w zakresie obsługi klientów Polkomtel SA, w tym projekt wspierający program lojalnościowy klientów Plusa. Prace projektowe były realizowane także dla Grupy TP SA, PTC, P4, Polsat Cyfrowy i innych operatorów telekomunikacyjnych.

W sektorze przemysłowym rozpoczął się kolejny projekt doradczy dla Skoda Polska. Prace dotyczą optymalizacji procesów biznesowych i wsparcia procesu zmian w organizacji. Rozpoczęto również projekt wdrożenia systemu ERP Impuls w Metal-Fach Sp. z o.o. w Sokółce. Z kolei w spółkach Wipasz Sp. z o.o. oraz Gaspol ruszyły wdrożenia systemu do optymalizacji logistyki (Ortec).
Wystartował również projekt związany z segmentacją klientów dla polskiego oddziału europejskiego koncernu energetycznego. 
W sektorze bankowo–finansowym Spółka kontynuowała projekty dla kluczowych banków i instytucji finansowych. Zakończone zostało wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym w Alior Banku. Z kolei w Raiffeisen Leasing Polska sfinalizowano projekt doradczy w zakresie architektury integracyjnej. Zrealizowano również projekt w Commercial Union związany ze wsparciem w tworzeniu centrum kompetencyjnego Integracji Systemów oraz architektury SOA.  W DnB Nord spółka wdrożyła integracyjną szynę usługową. Dla jednego z banków rozpoczęło się wdrożenie CRM analitycznego wraz z systemem zarządzania kampaniami.

W ramach sektora administracji publicznej spółka kontynuowała prace związane ze świadczeniem usług doradczych dla Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji oraz Ministerstwa Finansów. 

Akademia Infovide-Matrix zrealizowała szkolenie z zarządzania projektami metodą Prince2 dla pracowników Regionalnych Centrów Wolontariatu. Kurs miał na celu przygotowanie uczestników do egzaminu certyfikującego z metodyki Prince2. W szkoleniu wzięli udział uczestnicy projektu „Wolontariat – pierwszy krok na rynek pracy". Przedsięwzięcie zostało sfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Kurs z metodyki zarządzania projektami PRINCE2 Foundation Akademia przeprowadziła również dla spółki Biatel S.A. Szkolenie skierowane było do kierowników projektów i zakończyło się egzaminem certyfikującym. Szkolenie pozwoliło na zapoznanie się z metodyką zarządzania projektami PRINCE2 oraz przygotowanie do akredytowanego egzaminu PRINCE2 Foundation.  

----------------------------

Dokumenty do pobrania:

• informacja prasowa (doc)
• informacja prasowa (rtf)
• informacja prasowa (txt) 
• prezentacja wyników za 3Q 2008