Felieton eksperta: Nowa era w zarządzaniu projektami
Cutter Consortium przeprowadza regularnie badania w dziedzinie zarządzania projektami. Wyniki jednego z ostatnich badań w tej dziedzinie zostały opublikowane w trzech raportach (zob. Bibliografia) Tym razem tematem było sprawdzenie jak dobrze zarządzane są projekty w warunkach silnego zaangażowania Klienta i dużej zmienności wymagań i zakresu projektu.

Obecnie przeważająca większość powodów powoływania projektów wytwarzania oprogramowania jest związana z wprowadzaniem przez firmy nowych złożonych usług lub nowych produktów. Takie projekty z konieczności mają charakter innowacyjny i eksperymentalny. Duża ich zmienność wynika z trzech powodów. Po pierwsze innowacyjność produktu lub usługi sprawia, że na początku nie sposób określić zamknięty i precyzyjny zbiór wymagań. Dopiero w trakcie projektu zarówno klienci-użytkownicy i projektanci ucząc się i odkrywając definiują wymagania i zakres. Po drugie zastosowanie nowych technologii, których możliwości i ograniczenia oraz przydatność dla danego przypadku nie są jeszcze dostatecznie znane, powoduje konieczność eksperymentowania i ewentualnych zmian kierunku. Po trzecie zmiany sytuacji na rynku następują tak szybko, że mogą w znacznym stopniu modyfikować początkowe założenia odnośnie produktu czy usługi.
[przeczytaj cały artykuł]

Cutter IT Journal
Październikowy numer Cutter IT Journal jest poświęcony problemom outsourcingu polegającego na zlecaniu firmom zagranicznym (offshore) różnych usług technologii informatycznych. Wprawdzie masowy outsourcing IT przy udziale firm zagranicznych - czyli "offshoring" jest to problem ściśle amerykański, to jednak może on także zainteresować również i czytelnika polskiego z kilku powodów. Po pierwsze należy się liczyć z tym, że w krótkim czasie polskie firmy zaczną korzystać z usług tańszych firm z krajów ościennych. Po drugie sami możemy oferować usługi outsourcingu innym, bogatszym nieco krajom. Wreszcie po trzecie życie w świecie outsourcingu, niezależnie od tego czy jesteśmy outsourcerami czy nas outsourcują, stawia przed wszystkimi nowe wyzwania, którym będziemy musieli stawić czoła.
[przeczytaj cały artykuł]

Debata wewnętrzna: Żyjemy w epoce projektów
Podczas debaty odpowiadamy na pytania:

• Jeden z konsultantów Infovide-Matrix stwierdził, że żyjemy w epoce projektów. Na ile to jest teza która wynika z perspektywy pracowników Infovide-Matrix. Czy to nasza specyficzna optyka czy rzeczywiście żyjemy w sferze projektów?
• Odpowiadamy na pytanie: Czym dziś jest projekt?
• Co wyróżniają metody i narzędzia Agile w sensie technik, konstrukcji metod zarządzania?
• Co to jest "Manifest Agile"?
• Komu u klienta naprawdę zależy na wyniku projektu?
• No co jaka jest różnica pomiędzy metodykami PRINCE2® i APM?

[przeczytaj cały artykuł]

Słownik pojęć [przeczytaj]

* PRINCE2® jest znakiem handlowym Office of Government Commerce zarejestrowanym w Zjednoczonym Królestwie i innych krajach.